初入大厂，这3件事帮我快速站稳脚跟

第一周上线代码就翻车，如何化险为夷？

还记得刚入职鹅厂的第一周，我就接到一项“看起来很简单”的任务：在现有功能中新增一个时间戳，让用户可以看到自己发帖的具体时间。想着这只是几行代码的事，我简单改动后就提交了 MR。代码合入后，我自信地向 Leader 汇报任务已完成。

然而第二天，测试同事反馈：这个功能在特定条件下会引发页面崩溃。Leader 紧急召我开会，盯着投影上的报错日志问：“这个逻辑，你测试过了吗？”

当时我紧张得满头冒汗，只能承认自己的疏漏。后来花了整整一天，我复盘了问题根源，查清楚了问题，原来是 Number.parseInt 方法只在较新的浏览器内核中才能使用，旧的浏览器执行会报错，导致页面白屏。

在这次“翻车”中，我意识到：大厂不是个人秀场，所有的行为都在团队的规则和协作框架中运行。掌握规则、主动沟通、积累信任，是立足的关键。

以下这 3 件事，是我快速站稳脚跟的经验总结。

第一件事：读懂“游戏规则”

刚入职大厂，了解规则远比盲目写代码更重要。

对于我们软件工程师来说，团队开发有很多“潜规则”：代码提交流程、测试覆盖率要求、分支管理策略、上线窗口等。如果不了解这些规则，写再好的代码也可能被驳回。

我的经验是：

1. 熟悉开发规范和工具链。入职第一周，我花了很多时间研究团队用到的工具：Git 分支管理、CI/CD 流水线配置、代码 Review 要求等。熟悉这些后，我不仅能避免犯低级错误，还在 Code Review 时赢得了同事的认可。
2. 理解团队的技术债和优先级。一次 MR 中，我尝试重构了一部分代码，却被 Reviewer 建议“别动太多老代码，优先解决现有需求”。后来才明白，团队对技术债的容忍度和当前业务的紧急程度息息相关，目标感比“炫技”更重要。

在大厂，先读懂规则，再主动行动，能帮你节省很多不必要的弯路。

第二件事：让自己“有存在感”

作为软件工程师，光埋头写代码是不够的，别人看不到你的成果，你的能力就无从展现。

记得上线完第一个完整模块时，我主动申请在团队分享会上做了一次技术分享，讲解了设计思路和实现过程，还提出了几个优化建议。虽然模块并不复杂，但我的表达赢得了同事的好评，Leader 也对我提的优化建议非常认可。

所以，软件工程师也需要掌握两件事：

1. 小步快跑，快速交付小成果。 不要一上来就追求“高大上”的架构设计，而是优先完成短期能交付的功能，比如优化页面加载速度或修复某个长久存在的Bug。
2. 通过分享强化存在感。 在日常例会、技术分享或 Code Review 中，主动展示你的思考和成果，尤其是能解决团队痛点的技术优化。

存在感是被认可的前提，别低估展示自己的重要性。

第三件事：经营好“职场关系”

刚入职时，我对“职场社交”非常抗拒，觉得技术岗靠实力说话，不需要花时间和别人打交道。直到一次紧急上线任务，我需要依赖测试同事的支持，但因平时沟通不多，他们没有把我的需求排在优先级上，导致上线延迟。

这次经历让我意识到：技术能力固然重要，但人际关系同样不可忽视。

1. 和协作方团队保持密切沟通。 比如测试同事是代码质量的最后一环，运维同事是产品上线的保障等等，理解他们的工作节奏和需求，能让协作更高效。
2. 向资深工程师请教。 入职初期，我通过请教几位资深同事的经验，不仅避免了很多坑，还建立了不错的关系，有问题他们也更愿意主动帮忙。

在大厂，解决问题靠能力，推动协作靠关系。 和同事建立信任，能让你的技术能力发挥得更顺畅。

总结：初入职场，找到自己的节奏

从第一周的 Bug 翻车到后来独立完成复杂项目，我逐渐发现：适应大厂的节奏，远比单纯写好代码更重要。 我的经验是：

1. 读懂规则，明确团队的工作节奏和开发要求；
2. 积累存在感，用实际成果和主动分享赢得信任；
3. 经营好人际关系，做一个团队协作中的可靠伙伴。

希望这些经验能帮你快速适应新环境，成为团队里不可或缺的一员。欢迎在评论区分享你的职场故事，我们一起交流成长！

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